Schaffen Sie eine COACHING-Kultur in Ihrem Unternehmen und motivieren so Ihre Mitarbeitenden!
Immer mehr Unternehmen entdecken in den letzten Jahren die Möglichkeiten des Coachings zur Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden. Zur Erreichung strategischer und persönlicher Ziele. Dies zahlt sich sogar aus! Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen mit einer gelebten Coaching-Kultur über ein höheres Mitarbeiterengagement verfügen und über höhere Umsätze als Branchenwettbewerber ohne eine Coaching-Kultur.
Doch was ist Business-Coaching?
Coaching kann ein wirksames Instrument für persönliches Wachstum, berufliche Entwicklung und den Aufbau von Führungsqualitäten sein. Es ist eine Investition in Ihre Zukunft, die sich auszahlt. Business Coaching ist eine prozessorientierte und begleitende Beratung, die Führungskräften hilft, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Der Fokus beim Coaching liegt nicht auf Rezepten, sondern auf der beratenden Unterstützung durh mich bei der Verwirklichung Ihrer selbstbestimmter Entwicklungswege.
Meine Spezialisierung als Ihr Business Coach
Coaching bei herausfordernden beruflichen Situationen (Reflexion und Entwicklung der Führungsrolle, Entwicklung des Kommunikationsverhaltens)
Coaching bei Veränderungsprozessen, Organisationsveränderungen und Konflikten in der Organisation
Business Coaching für Führungskräfte und Teams
DiSG®-Coach mit Profilauswertung zur nachhaltigen Verhaltensänderung und Persönlichkeitsentwicklung
Am Anfang stehen eine zielgerichtete Auftragsklärung und unser gegenseitiges Kennenlernen. Die Chemie zwischen uns soll passen. Nur so können Sie Ihre Themen und Arbeitsbeziehungen in Frage stellen und Ungewohntes ausprobieren. Mit zielgerechten Techniken und im Dialog erarbeiten wir gemeinsam und im geschützten Rahmen nach der Ziele-Definition eine Lösung, passend zu Ihrem Anliegen. Zur Verbesserung Ihrer Zufriedenheit und dem Wiederherstellen Ihrer beruflichen Leistungsfähigkeit. Schritt für Schritt unterstütze ich Sie dabei bei der Erreichung Ihrer Ziele. Berücksichtigung findet dabei die Wertearbeit nach Robert Dilts.
Wann ist es Zeit für ein Führung-Coaching?
Fragen Sie sich als Führungskraft manchmal: Was bringt mich auf andere, neue Gedanken?
Würzburg ist nicht nur bekannt für seine Gebäude im Barock- und Rokokostil, sondern auch seine Weinberge. In denen kann man wunderbar gehen! Durch die Bewegung und die frische Luft wird das Gehirn mit Sauerstoff versorgt, was seine Leistungsfähigkeit steigert. Viele meiner Kunden finden die Ge(h)spräche für Führungskräfte in Form des Walk & Talk im Weinberg bereichernd. Im Gehen und mit dem Blick über den Main kommen festgefahrene Gedanken in Fluss, neue Perspektiven eröffnen sich und Lösungen werden gefunden.
Doch auch in Ihren Räumen können wir den Blickwinkel verändern. Wenn es darum geht:
Volle Terminkalender, knappe Fristen und widersprüchliche Prioritäten machen es schwierig, Ihre persönlichen Ziele zu erreichen. Aber es gibt Möglichkeiten, wie Sie klarer sehen und erfolgreich sein können, wenn wir nur einen Schritt zurücktreten!
Sie sind eine Führungskraft mit langjähriger Erfahrung. Sie möchten an Ihrem Verständnis von Führung arbeiten, wissen aber nicht, wo oder wie Sie anfangen sollen? Der erste Schritt ist oft der Schwierigste. Hierbei unterstütze ich Sie!
Sie sind von Menschen umgeben, die Aufgaben für Sie erledigen können. Sie müssten ihnen nur die Aufgaben delegieren und sie werden es erledigen. Doch Sie wissen noch nicht, wie Ihnen das gelingen kann?
Sie wollen jemand sein, der auf sein Team zugeht und es wertschätzt und Ihr aktuelles Tun und Wirken hinterfragen.
“Besonderheiten von Frau Rathmanns Coaching: Der Background ist ein betriebswirtschaftlicher und der Blickwinkel auf die Organisation ist auf jeden Fall davon geprägt, nicht nur die inhaltlichen Anteile in den Fokus zu nehmen, sondern die strukturellen, wirtschaftlichen Aspekte einerseits und die Personalentwicklung andereseits. Insbesondere begeistert hat mich: ein prallgefüllter Methodenkoffer mit dem Schwerpunkt- Personalentwicklung- eine sehr differenzierte Sichtweise, die eindeutig wirtschaftlich geprägt ist- eine sehr konstruktive Form des Lernens- eine empathische Grundhaltung- spürbare Erfahrung!”
Wann ist es Zeit für ein Team Coaching oder Teamentwicklungs-Maßnahmen?
Standortbestimmungen oder jährliche Team-Workshops sind eine gute Möglichkeit, Ihr Team zu motivieren und zur Zusammenarbeit zu bewegen. Es ist wichtig, dass Sie eine Vorstellung davon haben, wo jeder Einzelne mit seinem Arbeitspensum steht. Außerdem diskutieren Sie hier, wie sich die Leistung weiter verbessern lässt, mit neuen Ideen zur Aufgabenverteilung, zur Regelsetzung und zu den Kommunikationsstrukturen, die sich bisher bewährt haben. Damit Sie als Team gestärkt rausgehen und einen Sprung vorwärts gemacht haben. Also lassen Sie uns loslegen!
In Ihrem Arbeitsumfeld steht viel auf dem Spiel. Spannungen entstehen, wenn Mitarbeitende einander oder ihre Rollen nicht verstehen, was zu Konflikten führt, die schnell außer Kontrolle geraten können. Es ist wichtig, dass jeder im Team (vor allem diejenigen, die schon am längsten dabei sind) sich einbringt und dazu beiträgt, eine Kultur zu schaffen, in der sich die Menschen zugehörig fühlen, und ein WIR Gefühl entsteht.
“Wir möchten es in unserem Workshop hinkriegen, dass die Leute danach ihre Arbeit und Organisation so hinbekommen, dass sie ihr Geschäft aus eigener Kraft zum Erfolg führen!”
Auftraggeber aus der Automobilzuliefererindustrie vor einem Team-Coaching in Würzburg
Wann ist es Zeit für ein Konflikt-Coaching?
Sie beabsichtigen mit einem Prozessbegleiter an einer Konfliktlösung zu arbeiten. Da die andere Partei nicht aktiv teilnimmt, ist Mediation ungeeignet.
Sie suchen Handlungsoptionen für den Umgang mit dem Konflikt. Sei es ein interpersoneller Konflikt zwischen mindestens zwei Akteuren oder ein intrapersoneller Konflikt.
Sie wollen lernen, den Konflikt besser zu verstehen, weitere Eskalationen zu vermeiden und Lösungsoptionen zu entwickeln. Oder auch, um ihm vorzubeugen.
Wann ist es Zeit für ein Transfer-Coaching?
Sie finden nicht die Zeit, die Trainingsinhalte aus dem Seminar in Ihren Alltag zu integrieren
Ihr innerere Schweinehund steht Ihnen im Weg
Es mangelt an der Kooperationsbereitschaft der Kollegen
Ich bin ausgebildeter systemischer Coach, Teamentwicklungsspezialist und DISG-Trainerin. Als solche arbeite ich seit vielen Jahren im Bereich Business Coaching hier in Würzburg, aber auch mit Unternehmen aus ganz Deutschland, um ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Wenn machbar und benötigt, biete ich manche meiner Leistungen auch über Zoom an, wenn das bequemer ist – lassen Sie es mich einfach wissen. Der erste Schritt zu ihrem passenden Programm ist für mich stets eine sorgfältige Auftragsklärung.
Vereinbaren Sie jetzt telefonisch Ihr kostenfreies ca. 30-minütiges Vorgespräch.
