Personal- und Organisationsentwicklung für KMU aus Würzburg
“Wir sind ein Unternehmen mit etwa 70 Mitarbeitern, versuchen Veränderungsprozesse umzusetzen, moderne Führungsstrukturen und -prozesse einzuführen, kämpfen dabei gegen das Silodenken der Führungskräfte, versuchen die Kommunikation und die Führung der Mitarbeiter zu verbessern, auch hier die üblichen Widerstände, wir versuchen Projekte und übergreifende Themen erfolgreicher und reibungsfreier zu bewältigen usw.”
oder
“Es herrscht Unruhe in unseren Betrieben, Unzufriedenheit unter den Mitarbeiter und wir haben viele Kündigungen.”
Geht es Ihnen auch so?
Ich kenne die Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert sind, und verfüge über jahrelange Erfahrung in der Personalentwicklung.
Damit die Planung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter nicht mehr allein “Chefsache” bleibt und berate ich Sie mit meinem langjährigen, fundierten Know-How und Praxiswissen im Personalentwicklungsprozess. Personalentwicklung ist eine Führungsaufgabe und zeichnet sich dadurch aus, dass Sie Kompetenzen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter erkennen, nutzen und erweitern. Und auch deren Wünsche und Bedürfnisse wahrnehmen. Damit können Veränderungen der Strukturen und Prozesse in Ihrem Unternehmen einhergehen.
Ich unterstütze Sie dabei, individuelle Team- und Führungskräfteprogramme zu implementieren. Mein Schwerpunkt liegt in der Konfliktprävention. Hierbei geht es mir nicht darum, Konflikte als solche zu verhindern, sondern Menschen zu befähigen, auftretende Spannungen ressourcenschonend und gewinnbringend zu lösen – also die positive Kraft zu nutzen, die in Konflikten steckt. Mein Spektrum reicht von wertschätzender Kommunikation über Teamentwicklung und Führungskräftetrainings bis zur Bearbeitung bereits entstandener Konflikte. Mein Angebot reicht von der Erarbeitung von Personalentwicklungskonzepten bis hin zu deren Realisierung in Ihrem Unternehmen. Dabei begleite ich Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung durch Trainingsmaßnahmen, Mitarbeiterbefragungen, Coachings und weitere Organisationsentwicklungsmaßnahmen und dem Einsatz von DiSG®-Profilen.
“Meine Kunden schätzen an mir meine strukturierte Arbeitsweise und präzise Kommunikation, die Methodenvielfalt, Begeisterung und den systemischen Blick ergänzt durch den fachlichen und beruflichen Hintergrund aus der Industrie.”
Sprechen wir darüber!
In einem ersten persönlichen Kennenlernen erörtern wir gemeinsam die weitere Vorgehensweise.
Stefanie Rathmann, Lortzingstraße 16, 97074 Würzburg, mail@stefanie-rathmann.de, 0931/8806272